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Nota de Prensa Maraton PSOE

Contestación de la concejala de deportes del Excmo. Ayuntamiento de Benidorm, Josefa Mª Pérez Perez, al escrito presentado por el concejal socialista Juan Ramón Martínez sobre el Maratón de Benidorm.

 

NOTA DE PRENSA

                                                                             Benidorm, 27 de noviembre de 2007

 

Esperaba de mis compañeros concejales de la oposición al menos el reconocimiento del esfuerzo y trabajo del Club de Atletismo Benidorm y del Departamento de Deportes, que no escatimaron ni en horas ni en ilusión para que todo estuviese a punto en esta que es una de las pruebas deportivas más importantes celebradas en nuestra ciudad. A cambio me sorprende el que lleguen críticas y no por lo que de mi parte sería bien recibido, sugerencias para mejorar en futuras ediciones este evento.

Esperando me disculpen y me permitan que yo si haga una sugerencia: “no debemos olvidar que un concejal de la oposición también debe trabajar por su ciudad ya que tiene la obligación, de si está en su conocimiento, que esta vez lo dudo, aportar mejoras para la gestión municipal, y no limitarse a la pobre crítica y comparación que ni siquiera es justa y correcta”.

Deberían los concejales socialistas conocer la complejidad de desarrollar dos pruebas al mismo tiempo, maratón y medio maratón, hecho que se da tan sólo en Benidorm. No se conoce un caso parecido en España ni en toda Europa, cualquier comparación con otras pruebas celebradas en otras ciudades es distorsionar la realidad.

 Siempre hemos hecho llegar las cifras de inscripción de ambas pruebas, dando las cantidades por separado de cada una de ellas. En breves días no tendremos ningún inconveniente en hacer llegar al grupo de la oposición copia de las impresiones de muchos participante y asistentes que desde el primer momento nos llegaron pidiendo trasladásemos las felicitaciones a todo el grupo de la organización.  También pondremos a su disposición, si así lo desean, los informes de los jueces árbitros de los últimos años donde oficialmente se refleja la buena organización y  los excelentes medios de apoyo de los que dispone esta prueba.

Lo tenían fácil los compañeros de la oposición, obrando con justicia, para quedar bien con médicos, policía, protección civil, cruz roja, fisioterapeutas, scouts, monitores deportivos, alumnos de los centros escolares de Benidorm, etc., reconociendo su desinteresado esfuerzo, en la mayoría de los casos, olvidando así que se aproximan elecciones y no hacer una crítica injusta y con desconocimiento absoluto de nuestro maratón y medio maratón.

 

JOSEFA Mª PÉREZ PÉREZ

Teniente de Alcalde Delegada de Deportes

- Seguimiento a las 652 propuesta del Partido Popular.

Vamos a realizar un seguimiento de las promesas electorales realizadas por el Partido Popular de Benidorm, BenidormCiudad.Net se declara apolitico, simplemente queremos poner nuestro granito de arena para que los politicos sean del partido que sean cumplan lo que prometen. Rogamos las ayuda de todos los ciudadanos para tener este seguimiento actualizado.

Propuestas:

01.Seguiremos reivindicando el Trasvase delEbro, como la única forma de satisfacer, alargo plazo, las demandas económicas, socialesy ambientales de nuestra tierra.02.Oposición frontal a la modificación del trazadodel trasvase Júcar-Vinalopó, recuperando elproyecto original por su mejor calidad del agua,menor afección ambiental y menor coste.EL AGUA:GARANTÍA DE FUTUROUN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICAUN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA09.Conectaremos las distintas redes de abastecimientoy reutilización con el fin de mejorarel uso de todos nuestros recursos hídricos.10.Continuaremos renovando, aplicando lasúltimas tecnologías, todos los sistemas debombeo disminuyendo el consumo de energíaeléctrica y exigiendo la desodorización.11 .Continuaremos incentivando el ahorro deagua en usos turísticos, industriales, agrícolasy domésticos mediante la elaboraciónde un programa municipal de gestión de lademanda y de ahorro del agua.12 .Implantaremos planes de ahorro de agua enlos edificios y centros públicos.13.Mantener y mejorar la eficiencia en el consumode agua por parte del sector turísticolocal, desde el reconocimiento al sector, alser su consumo actual la tercera parte de lamedia nacional en lo que a consumo de aguarespecto al gasto turístico se refiere.03.Mantendremos nuestra oposición total a lareducción del caudal del trasvase Tajo-Segura,garantía del abastecimiento a más demillón y medio de personas y que afecta al20% del PIB de la Comunidad.04.Exigir la inmediata puesta en funcionamientode los bancos de agua, previstos en el PHN,respetando caudales ambientales y abastecimientoa la población.05.Nos seguiremos oponiendo a la desalinizaciónmasiva como forma generalizada parasolucionar los déficits hídricos, por susinaceptables impactos medioambientales ysus elevados costes económicos.06.Apoyamos la desalación a pequeña escala,fundamentalmente para usos urbanos, enzonas donde no produzca impacto ambiental,tal y como contemplaba el Plan HidrológicoNacional.07.Continuaremos mejorando la red de reutilizaciónde recursos hídricos en nuestra comarca,ampliando el número de municipiosintegrantes del Consorcio de Aguas de laMarina Baixa.08.Seguiremos renovando las canalizaciones deagua de la red del Consorcio de Aguas de laMarina Baixa.EL AGUA:GARANTÍA DE FUTUROEL AGUA:GARANTÍA DE FUTUROUN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICAUN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA14 .Impulsaremos el establecimiento de líneas deayuda para la implantación de sistemas de gestiónambiental en el sector hotelero, con especialincidencia en el uso sostenible del agua.15 .Continuaremos trabajando en la mejora dela eficiencia en el uso del agua del sectoragrícola, profundizando en la modernizacióndel sistema de riego por goteo.16 .Mantener la reutilización de agua en nuestraagricultura, aproximándonos al límite técnicode este sistema, situándonos como líderesmundiales en esta técnica.17 .Profundizaremos en el uso de programas deoptimización de horarios, energía y de usode mejores tecnologías disponibles para laextracción, almacenamiento y bombeos, delas aguas subterráneas y superficiales enagricultura.18.Continuaremos priorizando el consumo deagua depurada para el riego de parques yjardines, urbanizaciones, campos de fútboly golf e instalaciones de ocio, y seguiremospotenciando la implantación de sistemaseficientes, horarios de riego ahorradores deconsumo, utilización de césped poco consumidorde agua, reutilización de agua depurada,etc.19.Mantener durante los próximos años la actualtasa de consumo de agua de 156 litrospor habitante (incluyendo la población turística)que es una de las tasas más bajas.20.Estableceremos un programa de ayudas y subvencionesa la eficiencia doméstica en el uso del agua.21 .Mantendremos las campañas de sensibilizacióny concienciación dirigidas a toda la población.22 .Continuaremos aplicando el Programa de renovacióny mejora de la eficiencia de nuestra red urbana.23.Continuaremos reclamando la colaboraciónvecinal para mantener el sistema de baldeode calles utilizando aguas de piscina.24 .Exigiremos a la Confederación Hidrográfica delJúcar la aplicación de actuaciones que evitenla eutrofización del agua de nuestros embalses,mejorando la calidad de nuestras aguas.EL AGUA:GARANTÍA DE FUTUROEL AGUA:GARANTÍA DE FUTURO10UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA11UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICADesde el Partido Popular somos conscientesque el Turismo es la actividad económica quemás empleo, más progreso y más riqueza generaen Benidorm. Por ello, es de una importanciaestratégica que cada decisión, cadaacción emprendida desde la administraciónlocal, pivote sobre la irrenunciable condiciónde Benidorm como uno de los principalesdestinos vacacionales del mundo.Para el Partido Popular, la gestión de la políticaturística de Benidorm de los próximos añosdebe estar marcada por directrices elaboradasy avaladas por las aportaciones de losprincipales implicados en el sector turístico,empresarios y expertos en planificación, reflejadasy estructuradas en un ambicioso PLANESTRATÉGICO DE TURISMO DE BENIDORM2008-2011.PROMOCIÓN, NUESTRAPRINCIPAL APUESTA25 .Crearemos un organismo autónomo e independiente,la FUNDACIÓN DE PROMOCIÓNTURÍSTICA DE BENIDORM, con participaciónpública y privada, que promueva ypublicite la marca BENIDORM en base a laaplicación de una política de comunicaciónintegral, sustentada en estrictos criterios deprofesionalidad y eficacia.26 .Incrementaremos la inversión en promocióny publicidad de la marca BENIDORM.27 .Continuaremos fomentando la presencia enFerias Nacionales e Internacionales en losmercados emisores tradicionales e impulsaremosla apertura hacia mercados turísticosemergentes.28.Coordinaremos e impulsaremos el diseño, planificacióny ejecución de Campañas de promociónAnual dirigidas a reforzar la imagen de la marcaBENIDORM, como una de las que mayor prestigioy solvencia tienen acreditadas en el mercadoturístico nacional e internacional.29.Potenciaremos las campañas promocionalesa través de Internet, incidiendo en el correctoposicionamiento del portal turístico www.benidorm.org en los principales buscadores.POLÍTICA TURÍSTICA.COMPROMETIDA, MODERNA EINNOVADORA30.Promoveremos y defenderemos iniciativas yreformas legislativas que respondan a los objetivosde modernización, clarificación y adecuaciónde la legislación turística autonómica,estatal e incluso comunitaria, que favorezcanla competitividad de nuestra industria respectoa otros destinos turísticos de España y Europa.MÁSTURISMOMÁSTURISMO12UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA13UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA31.Reivindicaremos ante las administracionescompetentes las infraestructuras que, enmateria de transporte, comunicaciones yrecursos hídricos, atiendan tanto los requerimientosde la población residente, comolas exigencias de los que deciden compartircon nosotros sus vacaciones.32.Reclamaremos acciones y promoveremosiniciativas encaminadas al control de la comercializaciónirregular de oferta de extrahoteleray de ocio que afecte negativamente ala imagen del destino.33.Apostaremos por Benidorm como destino turísticode Golf en los principales mercados europeos e internacionalesapoyando la puesta en marcha de nuevoscampos proyectados sobre sólidos y acreditadoscriterios de sostenibilidad y uso racional del agua.34.Apostaremos por un crecimiento racional ysostenible de plazas e infraestructuras turísticassobre la base de la protección del entorno paisajístico,el litoral y el respeto al medio ambiente.35.Facilitaremos e incentivaremos la amortizacióno reconversión de plazas hoteleras obsoletas.36.Prestaremos especial atención en materia deplanificación y promoción de acciones queincidan en el fomento de actividades y en laespecialización y diversificación de nuestraoferta en períodos de temporada media y baja.37.La inminente construcción en BENIDORMdel Instituto Valenciano de Innovación Turística(INVATUR) debe volcar sus esfuerzos enproporcionar, a través de la investigación yla tecnología, las claves que determinen lasestrategias de nuestro sector para anticiparsecon éxito a los retos del futuro.38.Desde el Partido Popular apostamos por la potenciaciónde los objetivos de este Instituto que repercutanen beneficio de nuestro sector turístico.39.Implantación de un ambicioso PLAN DEMEJORA DE LA ESCENA URBANA Y EL TERRITORIOelaborado con la participación deentidades públicas y privadasMÁSTURISMOMÁSTURISMO14UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA15UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA40.Potenciación y mejora de los servicios delimpieza y recogida de basuras en zonas demayor concentración de visitantes, y conservaciónde espacios de especial interés, playas,mar (barco pelícano), Parque Natural deSierra Helada.41 .Optimizar la planificación e información de los calendariosde fiestas y programaciones culturales ymusicales, a los agentes turísticos que intervienenen la comercialización del destino Benidorm.42 .Política comercial que favorezca la reconversión ymodernización del comercio local, como uno de lospilares básicos de la oferta turística de Benidorm.43.Tratamiento prioritario a la política de seguridadciudadana.44 .Mejora de la oferta de transporte público de uso turístico.45 .La planificación urbanística presente y futurade Benidorm contará con la participación activade las asociaciones del sector turístico.46 .Adecuaremos las actuales dependencias delAyuntamiento de la Plaza del Torrejó para laconstrucción de las nuevas dependencias de“TURISMO DE BENIDORM”.El edificio albergará:• Sede del departamento municipal de Turismo• Oficina de Información Turística (central)• Biblioteca Internacional del Turismo• Observatorio Turístico municipal• Museo del Turismo47 .Creación de la OFICINA DE TURISMO DEBENIDORM EN EL REINO UNIDO• Con el objetivo de tener una permanentepresencia y contacto con los agentes turísticosbritánicos y los medios de comunicación,protegiendo la imagen de Benidorm ennuestro principal mercado emisor.• Esta oficina estará a disposición de nuestrosempresarios para la celebración dereuniones de trabajo y la realización de cualesquieragestiones que sean de su interés.• La oficina estará atendida por personalcualificado y contará con una boutique de“merchandising” exclusivo de Benidorm, conel fin de seguir potenciando la atracción eimplantación de nuestra marca turística.48.Construcción de una nueva Oficina de Turismoen La Cala.49.Mejora y modernización constante de la redde oficinas de información turística existenteMÁSTURISMOMÁSTURISMO16UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA17UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA50.Colocación e instalación de los infobenidorm.com, puntos permanentes de información turística,en todos los establecimientos de alojamiento,hotelero y extrahotelero, aprovechando lasposibilidades de las nuevas tecnologías51 .Creación de un departamento de Calidad quefomente la implantación de sistemas y programasde Q de Calidad Turística, normas ISO yreglamentos EMAS de gestión medioambientalen las empresas turísticas de Benidorm52 .La Competitividad del mercado turístico precisaapostar de manera decidida por la implantaciónde programas de formación continua dirigidos ala cualificación permanente de todos los profesionalesque operan en el sectorLA OFERTA. COMPLEMENTARIEDADY DIVERSIFICACIÓNDesde el Partido Popular apostamos por potenciarel modelo turístico por el que somos referentenacional e internacional. El Sol y Playa esla principal oferta por la que se sienten atraídosnuestros visitantes, que tenemos que seguircomplementando y diversificando. Por ello:53.Seguiremos incidiendo en posicionar a Benidormcomo referente nacional y europeo enoferta de PARQUES TEMÁTICOS54 .Promoveremos iniciativas encaminadas a lamejora y potenciación de nuestra oferta deTURISMO DE GOLF, NÁUTICO Y DE SALUD.55 .Continuaremos apostando por el posicionamientode Benidorm como CIUDAD DEGRANDES CONCIERTOS56 .Potenciaremos iniciativas para la promocióny recuperación de la GASTRONOMÍA local57 .Impulsaremos la actualización y la mejora de lapromoción de la oferta de OCIO, especialmentedirigida al incremento de la cuota de mercadocorrespondiente al TURISMO JOVEN58.Promocionaremos la oferta de CONGRESOSe INCENTIVOS, potenciando el nuevo Palaciode Cultura de Benidorm como centro deconvenciones y congresos durante todo elaño como complemento a la oferta hotelera59.Dotaremos de nuevas y modernas INFRAESTRUCTURASDEPORTIVAS en el entorno deTerra Mítica, especialmente dirigidas a potenciarnuevos mercados turísticos.MÁSTURISMOMÁSTURISMO18UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA19UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICAPara el Partido Popular el comercio de Benidormes un factor necesario e imprescindiblepara el desarrollo económico y socialde la ciudad. Porque queremos un comerciolocal moderno, protagonista de la vida de laciudad y verdadero escaparate del mejor Benidormque se pueda imaginar. Un comercioque se sienta querido y valorado.Por eso, y porque queremos que nuestraciudad prospere con el comercio, con lainnovación y las ideas, proponemos:POR NUESTRO COMERCIO60.Seguiremos en la defensa del comerciofamiliar, incrementando las campañas periódicaspara la potenciación y revitalizacióndel sector.61 .Emprenderemos acciones dirigidas a posicionarBenidorm como ciudad de compras.62 .Elaboraremos una Guía del Comercio deBenidorm.63.Profundizaremos en el “Shopping info”, acercandola Oferta Comercial Local a través delas Oficinas de Información Turística.64 .Continuaremos impulsando el asociacionismoentre comerciantes, colaborando conjuntamentecon AICO para la realización detodo tipo de acciones que fomenten el comercio,estableciendo canales de comunicaciónpermanentes con los responsables de lasasociaciones para el desarrollo de proyectos.65 .Colaborando con JETURBE, continuaremoscon las ayudas a jóvenes emprendedores.66 .Continuaremos impulsando la participación de lasasociaciones, colectivos y empresas en las actividadespromovidas por las diferentes administraciones.67 .Crearemos sistemas de gestión del conocimientopara agilizar los trámites de la Concejalíade Comercio y Aperturas, haciendocrecer con ello la e-administración o administración-electrónica.68.Aumentaremos el número de plazas deaparcamiento público en las Avdas. Jaime I yMediterráneo y calle Tomás Ortuño, aplicandoreducciones de tarifas en horario comercialpara el cliente del comercio local en todala red de aparcamientos públicos.EL COMERCIO:NUEVOS RETOSEL COMERCIO:NUEVOS RETOS20UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA21UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA69.Consensuaremos con las asociaciones ycolectivos locales la regulación de las zonasde retranqueo.70.Integración de Benidorm, como ciudad comercial,en proyectos europeos financiadosy/o subvencionados por la UE, así como suparticipación en actuaciones europeas decarácter comercial.71 .Apoyaremos el comercio local a través decampañas temáticas, de fidelización y desarrollandocampañas de promoción dirigidasespecíficamente al turista.72 .Desarrollaremos un programa de animacióncomercial, creando la acción itinerante “Tucalle, Tu espacio”, ofreciendo actividadeslúdicas para niños y mayores en las diferenteszonas comerciales de Benidorm, conel objetivo de incrementar la promoción denuestros establecimientos.73.Continuaremos potenciando la muestra de artesaníacon productos artesanos de la zona.MÁS SEGURIDAD,MÁS CONFIANZA74 .Profundizar en el actual servicio de policíade barrio, tratando de asignar, concierta temporalidad, agentes a zonas determinadas,desarrollando una profunda,eficaz y completa planificación policialpor zonas.75 .Plan específico de seguridad para los comercios,recuperando la figura del “Sereno”,colaborador del ciudadano y de los cuerposde seguridad.76 .Continuar persiguiendo, buscando su erradicación,las actividades no permitidas en lavía pública, venta ambulante, multi-propiedad,trile, ofertas de viajes turísticos no reglados,mendicidad, graffiti, botellón, pirateríaen los transportes públicos, vandalismo uotras, como objetivo preferente en la acciónde la Concejalía de Seguridad Ciudadana.UNA APUESTA POR LA CALIDAD77 .Facilitaremos la obtención de subvencionesa bajo coste, para la renovación y modernizaciónde nuestros establecimientos, fundamentalmenteen lo que respecta a imagen,fachadas, luminosos y expositores.EL COMERCIO:NUEVOS RETOSEL COMERCIO:NUEVOS RETOS22UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA23UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA78.Creación de la marca de calidad “Comerciode Benidorm, Comercio Amable”.79.Aplicaremos los planes de desarrollo comercialque impulse la Generalitat.80.Incrementaremos las acciones de inspeccióny policía de comercio, especialmenteen lo referente a cumplimiento de horarios,precios venta al público, etiquetados, almacenaje,venta productos peligrosos, materialprohibido, falsificaciones, etc.81.Instaremos a la realización de inspeccionesde Trabajo, Consumo (productos que nocumplen la normativa comunitaria en materiade seguridad), Hacienda y Sanidad.82.Benidorm tiene que ser reconocido por el diseñode sus comercios para ello incluiremos en laautorización de apertura, requisitos mínimos deadecuación ergonómica y diseño de los locales.83.Negociar con las Cajas de Ahorro y Bancosde Benidorm micro-créditos y créditos blandospara la adecuación y modernización delos comercios y empresas, incentivando lasegunda apertura al mismo comerciante.84.Incrementaremos la coordinación y cooperaciónentre la Concejalía de Comercio y AICO,potenciando la colaboración de la Agencia parael Fomento de Iniciativas Comerciales (AFIC) enlas diferentes campañas y poniendo al serviciodel comercio local recursos de evaluación desatisfacción de clientes y consumidores.85.Potenciaremos la labor realizada hasta ahorapor parte de los Inspectores de Comercio ydel Grupo de Inspección de Establecimientosde la Policía Local (GIE).86.Fomentar la incorporación de las Tecnologíasde la Información y Comunicación (TIC) enlos procesos de negocio, relación con proveedoresy clientes y organización interna,elaborando el Plan de Formación, modernizacióny calidad del comercio, impulsando el“Comercio Electrónico”.87.Homogenización de las terrazas y veladores,unificando criterios estéticos por zonas yacompañando esta acción con la renovacióny mejora del mobiliario urbano, el aumentode arbolado y jardinería ornamental, lograndoasí la integración de la actividad comercialen el conjunto de la escena urbana.EL COMERCIO:NUEVOS RETOSEL COMERCIO:NUEVOS RETOS24UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA25UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICALA FORMACIÓN, CLAVE PARAEL PERFECCIONAMIENTO88.A través de convenios, el Centro de DesarrolloTurístico de Benidorm “Domingo Devesa”ofertará cursos de formación continua yocupacional, específica para el sector.89.Seguiremos apoyando el Ciclo Medio de FormaciónProfesional de Comercio del I.E.S.“L’Almadrava” de Benidorm, propiciando la implantaciónde los Ciclos de Grado Superior de GestiónComercial y Marketing y Comercio Internacional.90.Ampliaremos la oferta de programas deformación, especialización y reciclaje dirigidaa nuestros comerciantes y profesionalesaprovechando sinergias de programas deformación.91.Plan de Formación Especializada para lostrabajadores de los mercados tradicionales.92.Pondremos en marcha el Proyecto “AulasPermanentes de Formación para el Comercio”que, promovidas desde el Ayuntamiento,y con la participación de las distintasadministraciones y las asociaciones locales,incidirán en la actualización y formacióncontinuada de todos los agentes intervinientesen este sector estratégico paraBenidorm.Desde el Partido Popular impulsamos en el año2003, con la creación de la Concejalía de EmpleoFomento y Desarrollo Local, la puesta en marchade la Agencia de Empleo y Desarrollo local.Nuestro objetivo fue convertirla en el instrumentomás adecuado para contribuir, desdela administración municipal, al progresosocioeconómico y la creación de empleo enBenidorm, fomentando la diversificación denuestra economía y propiciando la creaciónde nuevas actividades productivas desdecriterios de sostenibilidad.El Partido Popular de Benidorm tiene elfirme compromiso de seguir potenciando lasacciones emprendidas desde la Agencia deEmpleo y Desarrollo Local para consolidarsecomo el marco más próximo, adecuado yfiable que garantice la intermediación entrela demanda y la oferta de trabajo, impulseel acceso a la formación para el empleo yapoye el nacimiento de nuevos proyectosempresariales.HACIA EL PLENO EMPLEO93.Con el compromiso de alcanzar el pleno empleoen Benidorm, las políticas económicas adesarrollar se deben orientar a seguir favoreciendoel crecimiento económico de nuestrossectores productivos que son los que generanempleo y oportunidades para todos.EL COMERCIO:NUEVOS RETOSEMPLEO,PROGRESO Y DESARROLLO26UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA27UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA94.El ritmo constante en la generación de empleodebe seguir contando con el impulsoy el apoyo a las políticas activas de empleopromovidas por las distintas administracionesgobernadas por el Partido Popular.95.Promoveremos la realización de talleres deempleo y autoempleo.96.Continuaremos programando acciones deorientación, intermediación e inserciónlaboral.97.Profundizaremos en la vías de acceso a la informaciónsobre la oferta de cursos de formación.98.Incrementaremos el servicio de la bolsade empleo y contratación, vía Internet,instalando terminales informativos en cadauna de las extensiones administrativasy dependencias municipales y desde laatención personalizada en las oficinas dela AEDL para facilitar el acceso de todaslas personas.99.Continuaremos celebrando la Feria de Empleoy Formación con vocación comarcal.100.Ampliaremos y mejoraremos los servicios einstalaciones del Vivero de Empresas.101.Crearemos una sede permanente de la Casade Oficios de Benidorm en la antigua EscuelaUnitaria del Rincón de Loix, tras su reformaintegral.102.Seguiremos impulsando la mejora de lacualificación profesional de los trabajadores,procurando una efectiva integración entre elsistema educativo y la realidad laboral existente.103.Intensificaremos los esfuerzos para favorecerla incorporación al mercado laboral de loscolectivos con dificultades de inserción, mujeres,jóvenes, personas con discapacidad yparados de larga duración.EMPLEO,PROGRESO Y DESARROLLOEMPLEO,PROGRESO Y DESARROLLO28UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA29UN BENIDORMMÁS PRÓSPERO POLÍTICAECONÓMICA104.Apoyaremos la creación de más y mejoresempleos para las mujeres.105.Impulsaremos medidas que garanticen lareal y efectiva conciliación de la vida familiary laboral de las mujeres mediante incentivosy ayudas municipales.106.Continuaremos promoviendo la mejora de lacalidad en la educación y la formación paraincrementar las oportunidades que asegure laincorporación de nuestros jóvenes al mercadode trabajo y su plena participación social.107.Prestaremos una atención especial a la organizacióny celebración de cursos de formaciónlaboral y sindical, campañas de prevención deriesgos laborales, cursos de iniciación a lasnuevas tecnologías, dirigidos a los jóvenes.108.Impulsaremos un gran acuerdo local por laplena integración laboral de las personascon discapacidad de Benidorm del que deriveel primer Plan Municipal de Empleo paraPersonas con Discapacidad.109.Seguiremos favoreciendo la colaboración y eltrabajo en común con las asociaciones localese